Ascender a un empleado dentro de una organización es un proceso que implica evaluar diversas cualidades y habilidades. Aquí dejamos cinco puntos clave a considerar para evaluar a un empleado en relación a un ascenso:
- Desempeño sobresaliente: Evalúa el historial de desempeño del empleado en su posición actual. Busca evidencia de logros notables, metas alcanzadas, contribuciones significativas al equipo y a la empresa en general. Un desempeño consistente y sobresaliente es un indicador sólido de que el empleado está listo para asumir mayores responsabilidades.
- Liderazgo y habilidades de gestión: Observa si el empleado ha demostrado habilidades de liderazgo y gestión en su rol actual. Esto incluye la capacidad de motivar a otros, resolver conflictos, delegar tareas y tomar decisiones informadas. Un líder efectivo es esencial para ocupar roles de mayor responsabilidad.
- Habilidades técnicas y conocimiento: Evalúa el nivel de conocimiento y habilidades técnicas que el empleado ha adquirido en su campo. Un ascenso generalmente involucra un mayor grado de complejidad en las tareas y proyectos, por lo que es importante que el empleado tenga la experiencia y el conocimiento necesarios para enfrentar nuevos desafíos.
- Capacidad de trabajo en equipo: Considera cómo el empleado interactúa con sus compañeros de equipo y colabora en proyectos conjuntos. La capacidad de trabajar en equipo, comunicarse eficazmente y construir relaciones sólidas es crucial a medida que el empleado asciende y trabaja con otros miembros del equipo y departamentos.
- Actitud y disposición para aprender: Evalúa la actitud del empleado hacia el aprendizaje y el desarrollo profesional. Aquellos dispuestos a adquirir nuevas habilidades, adaptarse a cambios y mejorar constantemente son más propensos a tener éxito en roles más altos. La curiosidad y la voluntad de aprender son cualidades valiosas.
En particular, en el último trimestre de 2022 se registró una población ocupada de 58.3 millones de personas, de este margen, se registraron 908 mil 912 ascensos en puestos de trabajo. Esto de acuerdo a cifras oficiales brindadas por el Centro de Investigación en Política Pública. Pese a ello, hasta un 64% de la fuerza laboral formal en el país consideraría buscar un nuevo empleo si este tuviese mejores condiciones de las que brinda su actual empleo.
Como empleador, es importante tener en cuenta lo anterior si se quiere tener una permanencia del personal, escuchar sus inquietudes y necesidades, toda vez que se comunique de manera clara y transparente los requisitos y expectativas para un ascenso, así como brindar retroalimentación constructiva al empleado durante todo el proceso.
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