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¿Cómo ha cambiado la cultura laboral en las generaciones?

La cultura laboral ha experimentado cambios significativos a lo largo de las generaciones X, milennial y Z debido a una serie de factores, como avances tecnológicos, cambios en la economía, y diferentes valores y expectativas generacionales.

Estabilidad laboral: Los miembros de la Generación X a menudo valoraban la estabilidad laboral y tendían a permanecer en un mismo empleo durante largos períodos de tiempo. Buscaban seguridad en el empleo y se esforzaban por avanzar en sus carreras a través de la lealtad a la empresa.

Comunicación: La comunicación en el trabajo solía ser más formal, a menudo a través de llamadas telefónicas o reuniones en persona. El correo electrónico se volvió común durante su tiempo en el mundo laboral.

Jerarquía: La jerarquía en las organizaciones era más marcada, y los empleados tendían a respetar y seguir las directrices de sus superiores de manera más estricta, la cadena de mando era infranqueable, cero autonomía y menos iniciativa y/o proactividad.

Adopción de la Tecnología y Redes Sociales: Los millennials fueron testigos del auge de la tecnología y la adopción generalizada de internet, lo que influyó en su enfoque hacia la comunicación y el trabajo. Son más propensos a utilizar herramientas digitales y redes sociales para conectarse en el trabajo.

Valoración de la Flexibilidad y Conciliación: Los millennials valoran la flexibilidad en el trabajo, como la posibilidad de teletrabajar o tener horarios flexibles, lo que ha llevado a un cambio en las prácticas laborales con un mayor énfasis en la conciliación de la vida laboral y personal.

Enfoque en el Desarrollo Personal y Profesional: Esta generación busca un propósito en su trabajo y oportunidades de desarrollo profesional. Valoran la capacitación constante y el aprendizaje continuo.

Cultura de Colaboración y Transparencia: Los millennials favorecen la colaboración y la cultura de trabajo en equipo, valorando la retroalimentación constante y la transparencia en la comunicación.

Crecimiento en un Entorno Digital: La Generación Z ha crecido en un entorno completamente digital y está altamente conectada. Son expertos en tecnología y utilizan múltiples dispositivos y plataformas para trabajar.

Flexibilidad y Movilidad: Al igual que los millennials, la Generación Z valora la flexibilidad en el trabajo y la posibilidad de trabajar desde cualquier lugar, con la pandemia de COVID-19 acelerando esta tendencia.

Espíritu Emprendedor y Autonomía: Muchos de la Generación Z tienen un espíritu emprendedor y valoran la autonomía en el trabajo, buscando oportunidades laborales fuera de la estructura tradicional de empleo.

Compromiso Social y Ambiental: La Generación Z está comprometida con cuestiones sociales y ambientales y espera que las empresas sean socialmente responsables y contribuyan a causas importantes.

Nuevos Paradigmas de Trabajo: La Generación Z considera el credencialismo como irrelevante y busca equiparar las diferentes disciplinas, promoviendo la especialización en campos específicos, delegando y creando distintos flujos de trabajo, lo que desafía las cadenas de mando tradicionales.

En resumen, las empresas deben reconocer estos cambios generacionales en la cultura laboral y adaptar sus estrategias de reclutamiento, retención y gestión del talento para satisfacer las necesidades y expectativas únicas de cada grupo. Esto les permitirá atraer y retener a los mejores talentos en un entorno laboral en constante evolución.

¿Tienes dudas en el proceso de reclutamiento de tu organización? Escríbenos y nosotros te asesoramos.

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